Arquivo mensal: maio 2017

Artigos

7 Ferramentas para estimular a inovação nas organizações

A inovação e a constante busca por aperfeiçoamento são pilares essenciais para o desenvolvimento sustentável de toda organização. Inovar é buscar o sucesso por meio de práticas e ideias ainda não exploradas. São muitas as ferramentas e metodologias que impulsionam a inovação e estimulam o processo criativo. Listamos, abaixo, 7 ferramentas para estimular a inovação nas organizações para você conhecer.

 

7 ferramentas para estimular a inovação nas organizações

 

 

7 ferramentas para estimular a inovação nas organizações

 

  1. Benchmarking

Método de comparação de produtos, processos e desempenho de uma organização com outra de referência.

 

  1. Brainstorming (Tempestade de Ideias)

Técnica grupal ou individual, na qual são realizados exercícios mentais com a finalidade de resolver problemas específicos, explorando a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo.

 

  1. Comunidades de Prática

Grupo de pessoas que se unem em torno de um mesmo tópico ou interesse. Essas pessoas trabalham juntas para achar meios de melhorar o que fazem, ou seja, na resolução de um problema na comunidade ou no aprendizado diário, por meio da interação regular.

 

  1. Design Thinking

Conjunto de métodos e processos para abordar problemas, relacionados à aquisição de informações, análise de conhecimento e propostas de solução, colocando as pessoas no centro do desenvolvimento, promovendo a criatividade para a geração da solução e a razão para analisar e adaptar as soluções.

 

  1. Prototipagem Acelerada

Métodos ou ferramentas que reduzem o time to market, custos de desenvolvimento, os riscos e as possibilidades de seus concorrentes.

 

  1. Radar de Inovação

Método desenvolvido pelos professores da Kellog Business School, abrange as diferentes dimensões do negócio, a intensidade da inovação e seu grau de dependência. As inovações ocorrem em diferentes partes do modelo de negócios de uma organização ou nele como um todo.

 

  1. Sistemas de Cocriação (ou Sistemas Colaborativos)

Processos que permitem que o usuário e outras partes interessadas participem da criação de novos produtos ou soluções.

 

Fonte: Fundação Nacional da Qualidade (FNQ)

 

Leia Mais
Artigos Avançado

O Passo a Passo do Planejamento Estratégico

O Scopi, software de planejamento estratégico, tem agora um Passo a Passo do Planejamento Estratégico.

Ele serve para auxiliar na montagem e no monitoramento do seu planejamento.

Para quem tem a assinatura, basta entrar na seção “Ajuda” que lá encontrará o Passo a Passo do Planejamento Estratégico.

O usuário vai evoluindo e marcando o passo que foi executado, conforme a figura abaixo.

 

Passo a Passo do Planejamento Estratégico

 

O Scopi continua evoluindo cada vez mais e sua opinião é muito importante para nós!
É com base no feedback de vocês que avaliamos as novidades a serem implementadas.
Então, se tiver críticas, sugestões e até mesmo elogios, deixe um comentário logo abaixo.
Lembrando que caso você tenha alguma dúvida sobre o Scopi,  você pode entrar em contato com o nosso suporte via chat ou e-mail!
Leia Mais
Notícias

Novidades de Maio

As novidades de Maio já estão disponíveis! Agora com o passo a passo ficou ainda mais fácil montar e monitorar o planejamento estratégico, além do aprimoramento na criação de projetos e processos de forma simplificada e rápida. Confira mais detalhes e novidades abaixo:

novidades

  • Desempenho do Mapa Estratégico por projetos
Além do desempenho por meta atingida, o desempenho do Mapa e seus objetivos estratégicos pode ser calculado pelo percentual de projetos concluídos. Para isso, os projetos devem ter algum tipo de nível. Assim como ocorre com indicadores, projeto com nível 0 (zero) não entra no cálculo do percentual de desempenho do Mapa.

 

  • Passo a passo
Na seção Ajuda foi disponibilizado um passo a passo para montar e monitorar o planejamento estratégico. Na medida em que o usuário vai evoluindo, pode ir marcando o passo que foi aprendido.

 

  • Criação simplificada de projetos e processos
Pelo painel de projetos e processos é possível criar projetos e processos de forma simplificada e rápida, da mesma forma que já ocorria com as ações de um projeto e processo.

 

  • Remodelagem da tela de criação de indicadores
A tela para criação de indicadores ficou mais intuitiva.

 

  • Metas favoritas no APP
Os usuários podem consultar no celular as suas 12 metas favoritas, onde aparece os dados do mês, bem como a média do ano, permitindo a comparação com as metas.

 

O Scopi continua evoluindo cada vez mais e sua opinião é muito importante para nós! É com base no feedback de vocês que avaliamos as novidades a serem implementadas, então, se tiver críticas, sugestões e até mesmo elogios, deixe um comentário logo abaixo. Lembrando que caso você tenha alguma dúvida sobre o Scopi,  você pode entrar em contato com o nosso suporte via chat ou e-mail!
Leia Mais