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planejamento estratégico.
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Como a assessoria executiva ajuda no planejamento da empresa?

Planejamento com Assessoria Executiva

Empreender não é uma tarefa fácil não é mesmo? Na verdade, empreender é um desafio que exige esforço diariamente. Quem é empreendedor ou empresário sabe que às vezes é complicado manter a organização ou até mesmo criar um planejamento, devido às diversas atividades dentro da empresa e fora as adversidades. Sendo assim, é nessa perspectiva que entra a assessoria executiva, que vem para auxiliar na gestão das empresas, principalmente com o planejamento.

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Como a assessoria executiva ajuda na tomada de decisões?

Assessoria Executiva e tomada de decisões

Dentro de uma empresa não é nada fácil tomar uma decisão importante, ainda mais se houver riscos – sempre bate aquele medo de perder tudo e jogar dinheiro fora. Certamente quem é empresário entende muito bem do que estamos falando. Se você faz parte do grupo que ainda não sabe como resolver esse problema, aconselho ler este artigo e procurar uma assessoria executiva.

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Melhoria contínua: a arte de usar os erros como impulso para o sucesso

Você já deve ter ouvido o clichê de que nada é tão bom que não possa melhorar, certo? No entanto, justamente por ter caído na banalidade, essa frase nos mostra uma verdade: sempre podemos ir além e aperfeiçoar o trabalho que fazemos hoje.

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3 problemas brasileiros que poderiam ser evitados com planejamento estratégico

Se você acompanha o blog do Scopi, sabe o valor que tem um planejamento estratégico bem feito. Toda essa importância vem do fato do planejamento estratégico funcionar como um guia para auxiliar empresas – ou qualquer tipo de organização – a atingirem os seus objetivos, que também são sonhos.

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Artigos Intermediário

Método GTD: como fazer seus planos acontecerem

Você é daquelas pessoas que acreditam que ser produtivo significa produzir o máximo que puder num determinado período de tempo? Bem, se assim for, já adiantamos que sua ideia de produtividade pode estar um pouco equivocada.

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Artigos Introdutório

O mito do “Planejamento Estratégico é só para Grandes Empresas”

Planejar estrategicamente tem basicamente a mesma função de um GPS: você precisa saber para onde quer ir, projetando seu destino, para então calcular a melhor rota para alcançar o seu objetivo final. Ah! E se no caminho alguma modificação acontecer, será necessário repensar o seu percurso para alcançar suas metas e chegar onde você deseja.

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Planejamento estratégico de conteúdo: como alinhá-lo ao planejamento estratégico da empresa

Veja como o planejamento estratégico de conteúdo bebe na fonte do planejamento estratégico empresarial para atrair e reter clientes!

O Scopi é uma ferramenta parceira do Clint Hub, plataforma de desenvolvimento digital e networking. Outro dia, foi publicado aqui no blog um artigo bem bacana que ensina como fazer um planejamento de marketing e comunicação usando a plataforma. Ficamos inspirados por esse conteúdo e resolvemos avançar um pouco na jornada.

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Artigos

Utilizando o Scopi para fazer um Planejamento de Marketing e Comunicação do início ao fim

Raciocínio, lógica, uma pitada de antecipação, uma boa dose de organização e conhecimento de mercado. Esses são os ingredientes principais para se fazer um planejamento de marketing e comunicação assertivo. Podemos dizer que é quase como fazer uma receita: é necessário ter precisão e tudo fica bem mais fácil se tivermos os ingredientes adequados.  

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Artigos Destaque

Como fazer uma boa apresentação?

Falar em público sem demonstrar nervosismo pode parecer uma habilidade exclusiva dos grandes líderes, não é mesmo?

Contudo, nenhum grande líder nasceu sabendo como fazer uma boa apresentação. Por mais que determinadas pessoas tenham uma certa aptidão para cativar os demais por meio da sua fala, o estudo das técnicas de apresentação é fundamental.

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Artigos

Consultoria de Planejamento Estratégico: 12 dicas para potencializar o resultado do seu trabalho como consultor

Prestar consultoria de planejamento estratégico não é apenas estar sempre atento ao mercado e ser capaz de conceder um olhar externo – mas ao mesmo tempo consciente – à empresa que solicita ajuda. É também sentir o que a empresa precisa e ser um verdadeiro guru para quem necessita de conselhos. Em outras palavras, ser um consultor de planejamento estratégico é ser aquele profissional que auxilia no desenvolvimento de diagnósticos, apresenta soluções e inspira gestores.  

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