Ser reconhecido como uma liderança de sucesso não é nada fácil. Deve-se trilhar um caminho de muito trabalho, doação e… poder simbólico! E, como bem colocou o pensador francês Pierre Bourdieu, o poder simbólico é transmitido por meio da linguagem.
Muitos dizem que a liderança é um dom que só beneficia poucas pessoas. Líderes são natos e já sabem, ao longo de toda a sua vida, que exercem esse papel sobre os demais. Quem nunca ouviu esse mito? Isso mesmo: nós falamos “mito”, pois, na prática, não é bem assim.
Para os mais organizados, 2019 já começou. Mas, se você é daqueles que honram o senso-brasileiro-de-última-hora, saiba que ainda dá tempo de planejar 2019 e garantir que seus objetivos sejam atingidos. Como? Com a ajuda do Planejamento Estratégico!
Se você está atento ao cinema nos últimos anos, sabe que Harry Potter é uma das franquias mais famosas e rentáveis do mundo. Tão rentável que mereceu até o spin-off “Animais Fantásticos e Onde Habitam”.
Quem pensa que a Ceia de Natal envolve apenas cozinhar, está redondamente enganado. A organização de um evento – mesmo que familiar, ainda é um evento – desse porte é desafiadora. É preciso ter foco, paciência, muito tato, um bom Planejamento Estratégico e um ótimo tino para Gestão de Equipes.
Quem nunca ouviu falar sobre como é maravilhoso trabalhar na Apple? Centenas de entrevistas, infográficos, trabalhos acadêmicos e todo o tipo de mídia são divulgados todos os anos tentando destrinchar os fatores que fazem dessa empresa um grande lugar para se trabalhar. Dica: a Cultura Organizacional é um desses fatores. E, talvez não por acaso, a Apple seja a primeira empresa dos Estados Unidos a valer U$$ 1 trilhão de dólares.
O que vem à sua cabeça quando você pensa em controle de tarefas? Algo que requer um esforço demasiado do gestor de uma equipe? Dor de cabeça e cobrança dos funcionários? Ou pior: medo de falhar e aquele insistente sentimento de insuficiência ao ter a sensação de que está deixando algo passar despercebido?
Imagine O SEU TIME TODO trabalhando como se a sua empresa fosse deles. Agora, imagine um método que motiva as pessoas a fazer isso.
A gestão de negócios exige um conhecimento interdisciplinar capaz de fazer dialogar as diversas atribuições de uma empresa. Saber quais são os pontos a serem melhorados e outros que necessitam de revisão faz parte de um processo de gestão eficiente, que deve estar ativo para garantir o sucesso de qualquer marca no mercado.
