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Scopi: Um novo jeito de planejar

Todos sabem da importância de um planejamento estratégico para atingirmos os nossos objetivos, não é mesmo? Um bom planejamento não só viabiliza a conquista de nossos sonhos como também nos faz ganhar aquele tempo, tão escasso nos dias de hoje, que desperdiçamos, justamente pela falta de um bom planejamento.

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O papel do líder no planejamento estratégico

O líder é peça chave em qualquer organização, independentemente do segmento e do seu tamanho. Não há sucesso sem uma boa liderança. Haverá sempre um líder por trás ou na base de uma grande realização. No passado, os líderes, considerados chefes, eram autoritários, não compartilhavam suas ideias e, praticamente, não abriam espaços para seus subordinados opinarem e criarem.  O líder da atualidade compartilha seus desejos e objetivos com a equipe, que é estimulada a desenvolver um processo de construção conjunta e contínua.

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Planejamento Estratégico: início, meio e fim

Pessoas caminhando - etapas do planejamento estratégico

Entender as etapas do planejamento estratégico é fundamental para dominar o processo. De modo geral, podemos dividir essa jornada de planejar entre início, meio e fim. Entendendo e identificando esses momentos e o que compreende cada um deles, você consegue avançar com qualidade.

Etapas do Planejamento Estratégico

O início

Nas etapas do planejamento estratégico, o ponto de partida para o ato de planejar dar certo é ele contar com uma liderança engajada. Seja o dono de uma empresa, o presidente de uma entidade, o gestor público, que não apenas acredita na importância do planejamento, mas também se envolve. Um líder engajado saberá reunir, acompanhar e motivar a equipe de trabalho para juntos responderem às perguntas básicas de um planejamento estratégico:

  • Quem somos? Qual a nossa missão? Qual a nossa visão de futuro? Quais são os valores que nos orientam?
  • Onde estamos? Qual é o cenário em que nos encontramos?
  • Onde queremos chegar?
  • Que caminhos vamos trilhar?
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4 Grandes motivos para fazer um planejamento estratégico

Para que você fique ainda mais certo da importância desta área do planejamento, escolhemos 4 motivos para fazer um planejamento estratégico que vão te mostrar como porque é importante investir na sua construção e manutenção:

1. PARA SABER QUEM É
Saber quem é parece uma obviedade, porém é comum, ao longo do tempo, as empresas perderem a própria identidade. Outros começam um negócio sem uma definição clara sobre o que são ou querem ser. A velha máxima filosófica do “conhece-te a ti mesmo” se aplica também à gestão de uma empresa. Antes de agir, desenvolver produtos, realizar investimentos, assumir riscos, é fundamental a empresa reconhecer suas potencialidades (forças) e suas deficiências (fraquezas), além de identificar os motivos da sua existência. Fazer aquilo para o qual tem potencial e afinidade. Uma empresa com missão, visão e valores tem muito mais chances de construir uma história de sucesso e realização de seus sócios e funcionários. O planejamento estratégico ajuda na definição da filosofia e na análise interna da organização.

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