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3 Requisitos para um bom Planejamento Estratégico

1. LÍDER ENGAJADO
Um bom planejamento, começa pelo líder, pelo seu nível de engajamento e pelo poder de mobilização que exerce sobre seus comandados. Desde a construção, passando pelo acompanhamento, a participação ativa do líder é indispensável para o sucesso do planejamento. Nas pequenas empresas, é normal o próprio dono assumir a coordenação no planejamento estratégico, enquanto nas empresas maiores são criados departamentos com a responsabilidade sobre a gestão do planejamento, tamanha é a relevância do tema. Um dos entraves é a falta de disponibilidade do líder para questões mais estratégica, o que ocorre principalmente nas empresas de pequeno porte. Nestas empresas os gestores, empresários, estão muito focados na operação do dia a dia, sem tempo para pensar no dia de amanhã, nem tão pouco avaliar o hoje e o ontem, o que acaba travando o processo de melhoria e inovação. O líder precisar ter a visão do todo e apostar no longo prazo.

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Planejar: uma questão de sobrevivência e disponibilidade

Quem não planeja, mais cedo ou mais tarde, vai se defrontar com situações indesejadas. Aquelas que colocam em risco nossos objetivos e sonhos. O planejamento, além de reduzir o retrabalho, ajuda a aumentar as chances de sucesso porque ajuda a prever riscos. No trabalho então, com a concorrência acirrada e com as mudanças rápidas que ocorrem no mercado, quem não está bem preparado vê o tempo se esgotar e o resultado minguar.

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