Na história dos atletas campeões, das empresas bem sucedidas e dos países desenvolvidos, o planejamento estratégico está sempre presente, o que nos faz constatar que o sucesso depende do ato de planejar. No Brasil, talvez por ser ainda um país jovem, percebemos a falta da cultura do planejamento, se compararmos com países considerados desenvolvidos. Esta falta de cultura do planejamento pode ser percebida tanto no setor privado como no setor público. Aqui, separamos 3 motivos que impedem a maioria dos empresários de planejarem:
- Falta de conhecimento: ainda há muito desconhecimento sobre a importância de um planejamento. O que ele traz de benefícios e de que forma. Também falta conhecimento sobre as metodologias disponíveis que ajudam a criar um bom planejamento e acompanhar a sua execução. Também há uma certa resistência para contratar especialistas que poderiam ajudar o empresário a criar a cultura do planejamento em sua organização.
- Falta de tempo: o empresário está muito sobrecarregado, atuando excessivamente nas atividades operacionais, o que acaba restringindo o tempo necessário justamente para planejar. Muito do que o empresário faz no dia a dia, poderia ser eliminado com um bom planejamento, inclusive o retrabalho. Podemos dizer que o tempo que se leva para planejar é muito menor que o tempo que se consome fazendo sem planejar.
- Falta de visão de longo prazo: como o empresário está muito no operacional, ele fica focado no presente, sem alocar tempo para analisar e pensar o futuro. Usando a metáfora do bombeiro, o empresário tem que apagar o incêndio sem tempo para se preocupar com a prevenção. O futuro fica por conta do destino, o que representa um grande risco.
Outros motivos podem ser pensados. Fala-se de aspectos psicológicos, que o brasileiro é um povo mais da ação do que da contemplação. Fala-se também que o brasileiro acredita que os problemas se resolvem por si ou por forças transcendentais. Neste artigo, vamos ficar com os 3 motivos citados que entendemos ser aqueles mais próximos do que pensam especialistas e os próprios empresários. Pensar, definir metas, prazos, aparentemente dá mais trabalho do que simplesmente agir. O problema é que raramente chegamos ao melhor lugar sem um bom planejamento. Vamos torcer para que um dia os empresários brasileiros assumam a bandeira do planejamento!
Veja também:
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Uma resposta
Marcos, muito bem descrito e pontuado, pois é o que encontramos na maioria das empresas que prestamos serviços. Não é uma critica e sim uma constatação que reforça este artigo. Vejo que aprender, criar a cultura e ter ferramentas adequadas para fazer Gestão de Negócios por Estratégias planejadas é o caminho, mas tb é mudança de cultura organizacional.
Abc.