A TCA, com o Scopi – Software de planejamento estratégico e gerenciamento de projetos, é finalista na Competição de TI e Inovação UKTI, promovida pelo UK Trade & Investment (UKTI) e, no Rio Grande do Sul, realizada com apoio do Tecnopuc e Raiar – Incubadora de Empresas da PUCRS.
Blog Scopi
Conteúdo exclusivo para fortalecer a cultura do Planejamento Estratégico no Brasil.
O Programa QComércio certificou mais de 300 empresas nas categorias Bronze, Prata e Ouro. Promovido pela Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas do Rio Grande do Sul – FCDL-RS, o Programa capacita, instrumentaliza e premia empresas do varejo que adotam o modelo de gestão da qualidade aprovado a partir de um diagnóstico feito por uma equipe de consultores do SEBRAE, com base nos critérios da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ).
Na noite de terça-feira (23) de abril, a TCA Informática, de Taquara/RS, foi vencedora do Prêmio Nacional de Inovação, categoria ALI (Agente Local de Inovação).
Há dois problemas muito comuns em relação à planejamento estratégico. O primeiro problema é a dificuldade em construir de forma integrada todas as partes do planejamento. O segundo problema é acompanhar a sua execução. O Scopi pode ajudar você a solucionar estes problemas. A seguir relacionamos 10 motivos para usá-lo e conquistar a tão desejada excelência na gestão
1. DESCOMPLICA A ELABORAÇÃO E O ACOMPANHAMENTO DO PLANO ESTRATÉGICO
O Scopi tem uma estrutura muito fácil de usar, tanto para montar o planejamento estratégico, como para acompanhar a sua execução, através de semáforos, gráficos, dashboard e avisos por e-mail.
É bem provável que para ler este brevíssimo artigo você vai verificar, antes de qualquer coisa, a sua extensão. Se for muitas linhas, dificilmente você vai se animar a ler, pois não tem tempo, ou não tem tempo a perder, na medida em que fazer as tarefas de rotina é mais prioritário do que a leitura de um artigo sobre o tempo.
Quem não planeja, mais cedo ou mais tarde, vai se defrontar com situações indesejadas. Aquelas que colocam em risco nossos objetivos e sonhos. O planejamento, além de reduzir o retrabalho, ajuda a aumentar as chances de sucesso porque ajuda a prever riscos. No trabalho então, com a concorrência acirrada e com as mudanças rápidas que ocorrem no mercado, quem não está bem preparado vê o tempo se esgotar e o resultado minguar.
1. Falta de conhecimento:
Muitos até sabem dos benefícios que trazem a adoção de uma gestão estratégica, porém por desconhecerem seus elementos principais, acreditam que uma gestão estratégica não se aplica a sua realidade. Normalmente pensam que se trata de algo exclusivo para grandes corporações privadas, ignorando que a grande maioria destas já foram minúsculas organizações e só chegaram aonde estão porque souberam fazer a opção por uma gestão baseada no planejamento e no controle dos processos e resultados.
