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Notícias

Novidades do Scopi – Março 2018

Novidades do Scopi

Março ainda está na metade as novidades do Scopi já estão aqui. Nosso time de desenvolvedores tirou o mês para melhorar o sistema de tags, que agora podem ser incluídas também na visualização Gantt de ações, além de melhorar o filtro por usuários e outros aspectos do PLR. Ah! E ainda tem novos vídeos na área de ajuda.

Veja todas as novidades do Scopi neste mês:

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Infográficos

Palavras-cruzadas do Planejamento Estratégico

questões sobre planejamento estratégico

Você sabe tudo de Planejamento Estratégico? Teste seus conhecimentos nestas palavras-cruzadas com questões sobre planejamento estratégico e descubra se os principais conceitos estão mesmo na ponta da sua língua.

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Entrevista

Planejamento Estratégico em Agência de Marketing: Confissões do pessoal da Bighouseweb ao adotar o Scopi

Se você precisa saber mais sobre a importância do Planejamento Estratégico em agência de marketing, veio ao lugar certo.

A Bighouseweb é uma agência de Marketing Digital de Porto Alegre/RS, que implantou o Scopi desde o final de 2017, depois de trabalhar por muito tempo controlando tarefas em planilha (planilhas e mais planilhas hospedadas na nuvem).

Nós resolvemos perguntar a eles como tem sido essa experiência, a resposta veio na forma de “confissões” da equipe nas diferentes áreas da agência.

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Artigos

Planejamento Estratégico na Prática: O que os contos de fadas nos ensinam sobre planejar estrategicamente?

planejamento estratégico na prática

As metáforas de como aplicar o planejamento estratégico na prática estão em todos os lugares.

Você já reparou? Os contos de fadas são exemplo disso.

Sei que aquela expressão que fala “a vida não é um conto de fadas” faz sentido, mas eles existem há muito tempo e são metáforas da vida real.

Mas, basicamente, nós podemos aprender tudo o que é mais importante a partir dos fatos que eles contam.

Inclusive, como aplicar o planejamento estratégico na prática. Quer ver?

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Artigos

O Livro do SEU Planejamento Estratégico Com Scopi, você tem a versão física na mão para ler como quiser

O Livro do SEU Planejamento Estratégico Com Scopi 2

O ambiente digital, indiscutivelmente, melhorou nosso fluxo de trabalho e os resultados que alcançamos enquanto profissionais.

Além disso, a revolução tecnológica está em todos os locais.

Nós somos protagonistas da era digital e temos livros, jornais, revistas e absolutamente tudo disponível em uma versão digital.

Alguns deixam de produzir a versão impressa, ficando exclusivamente com o formato digital, que pode ser acessado em múltiplas plataformas.

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Ferramenta SMART: como ela pode ajudar a definir as metas do seu planejamento estratégico

Todos nós temos objetivos e metas, seja na vida profissional ou pessoal. As empresas, da mesma forma. Nesse sentido, a ferramenta SMART pode ser uma grande aliada na hora de definir as metas do seu planejamento estratégico.

Uma confusão geral que costuma acontecer é com relação às metas e objetivos, mas basicamente:

  • Objetivo: é o termo mais amplo e genérico, refere-se ao qualitativo. A sua empresa pode, por exemplo, estabelecer o objetivo de fazer crescer sua participação no mercado.
  • Meta: expressa o sentido mais específico, refere-se ao quantitativo. Logo ela complementa o exemplo do objetivo, definindo o quanto a empresa pretende faturar para crescer. Ou, ainda, quantos clientes pretende ter.

 

Para que as metas não deixem espaço a dúvidas e desconfianças, elas devem ser claras e diretas. A ferramenta SMART ajuda nesta definição, levando em conta 4 atributos.

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40 questões que vão ajudar você a pensar o seu negócio

diagnostico estrategico

Nunca é demais conhecer a si próprio e conhecer aos outros. Quando estamos pensando em criar um negócio ou lançar um produto ou, ainda, queremos manter a competitividade, é fundamental realizarmos sistematicamente um diagnóstico estratégico.

Uma das principais ferramentas utilizadas é o SWOT também conhecido como FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças). As forças e fraquezas relacionam-se ao ambiente interno, enquanto que as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos. O ambiente interno pode ser controlado, já o ambiente externo está fora do controle da organização, o que não impede de ser conhecido e monitorado.

Selecionamos 40 questões que vão ajudar você a realizar o diagnóstico estratégico da sua empresa, a ser realizado, preferencialmente, com a equipe de trabalho:

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Mini Roteiro de Reuniões

Fazer uma reunião semanal com a equipe de trabalho é crucial para manter o engajamento e o alinhamento entre líder/equipe e entre as atividades que cada um realiza.

Após a análise dos números, cabe definir ações corretivas e preventivas, caso sejam identificadas inconformidades (números abaixo da meta). 

Tais reuniões costumam acontecer nas segundas-feira. O tempo de duração é, em geral, 20 minutos.

Na primeira reunião do mês, recomendamos avaliar os dados do mês que passou e registrar lições aprendidas. Disciplina é a palavra-chave.

 

A seguir, um mini roteiro mostrando como o uso do Scopi ajuda neste momento:

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Uma reflexão sobre o tempo

reflexão sobre o tempo

Incrível! As festas de fim de ano já se foram. Em breve, o carnaval também passará e, mais uma vez, vamos ter a sensação que o tempo voa.

Voa o tempo ou somos nós quem voamos nele? Independentemente de qual seja a resposta, algo parece ser consenso: estamos sem tempo.

Muitos filósofos pensaram e escreveram sobre o tempo. Um deles foi Agostinho, que viveu aí pelos anos 400 DC. Para Agostinho, o tempo existe apenas como algo que a nós escapa: “O que é o tempo, afinal?” pergunta ele. E responde: “se ninguém me pergunta, eu sei, mas se me perguntam e eu quero explicar, já não sei”.

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Onde estou? Para onde quero ir? Como chegar lá? Três perguntas para descobrir como alcançar o sucesso empresarial

como alcançar o sucesso empresarial

Quando falamos em Planejamento Estratégico para saber como alcançar o sucesso empresarial, muitas pessoas acreditam se tratar de algo complicado, complexo ou trabalhoso demais.

Neste material, nós separamos as partes principais pelas quais um Planejamento Estratégico é composto.

Você, que acaba de tirar do papel a sua PME, vai se perguntar em breve como alcançar o sucesso empresarial e precisa estar à par da serventia da cultura do Planejamento estratégico e seu papel nesta busca.

Isto é: como ele é feito e para quê ele serve.

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