Blog Scopi
Conteúdo exclusivo para fortalecer a cultura do Planejamento Estratégico no Brasil.
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Dez situações que podem ser evitadas ao adotar um Planejamento Estratégico

adotar um Planejamento Estratégico

O que eu poderia ganhar ao adotar um Planejamento Estratégico?

Você, provavelmente, já sabe o que é um Planejamento Estratégico e já sabe que ele é útil.

Mas, talvez, ainda restem algumas dúvidas sobre como ele pode ajudar sua empresa, em situações práticas.

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Por que o controle de ponto eletrônico é parte do planejamento estratégico?

controle de ponto eletrônico

Se sua empresa preza por uma gestão eficiente, você precisa da pontualidade de seus funcionários. É quando o controle de ponto eletrônico entra como parte de seu planejamento estratégico.

Controlar o ponto pode ser uma tarefa difícil, mas atualmente existe sistema e aplicativo que traz maior adesão dos funcionários.

Para pequenas empresas pode ser grátis.

Vamos fazer colocar isso em seu planejamento estratégico?

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eBooks Intermediário

eBook – Modelo de Planejamento Estratégico

Ebook Modelo Planejamento Estratégico Scopi 2018

Para quem nunca fez um planejamento estratégico (PE), fazer o primeiro pode parecer um pouco complicado. Neste e-book apresentamos um modelo de planejamento estratégico simplificado, feito com a ajuda do Software Scopi, onde mostramos que construir seu planejamento estratégico não precisa ser tão difícil.

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Produtividade no ambiente corporativo: Como destruir a motivação da equipe de trabalho

produtividade no ambiente corporativo

Para ter bom índice de produtividade no ambiente corporativo, onde todos se sintam felizes e atinjam as metas desejadas, é fundamental ter uma equipe motivada.

Motivação que tem por consequência o engajamento e mantém todos focados nas prioridades, naquilo que realmente interessa.

A falta de foco, a distração com as redes sociais, os smartphones que não param, impactam também na baixa produtividade do ambiente corporativo.

A seguir algumas atitudes do gestor que arruinam a produtividade do ambiente corporativo:

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A cultura do planejamento estratégico: Há problemas em mudar a estratégia no meio do jogo?

cultura do planejamento estratégico

A cultura do planejamento estratégico é uma grande aliada.

Isso acontece porque manter uma estratégia, em muitos casos, é um teste.

Só com ela podemos ter certeza de que nossa estratégia está dando certo.

Ou não.

Nestes casos, a cultura do planejamento estratégico é o único mecanismo de diagnóstico que permite ter esta certeza.           

Mas e quando a estratégia não dá certo, fazer o quê?

É possível trocar de estratégia no meio do percurso?

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9 razões para não falhar no Planejamento Estratégico de uma empresa

Planejamento Estratégico de uma empresa

Fizemos uma lista de todas as coisas que são indispensáveis para um cotidiano corporativo exitoso. Como não falhar na cultura do Planejamento Estratégico de uma empresa?

Para o Planejamento Estratégico de uma empresa você precisa:    

 

 

  • Saber onde precisa chegar

É o que chamamos de meta ou objetivo.

Estipular um alvo a ser atingido já faz parte de uma organização estratégica.

Sabendo onde quer chegar é um bom começo para partir para a ação.  

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Planejamento estratégico, tático, operacional ou os três?

estratégico, tático e operacional

Uma verdade no mundo empresarial é em relação ao futuro. Toda organização, independente do tamanho, sabe muito bem onde quer chegar, ou pelo menos deveria. Por isso, na gestão empresarial, o planejamento da empresa é fundamental para definir os principais objetivos e isso pode ser feito em três níveis: estratégico, tático e operacional.

Basicamente, a diferença entre eles se baseia em quatro aspectos: nível de decisão, horizonte temporal, especificidade e amplitude de efeitos.

Conhecer a diferença entre estratégico, tático e operacional e usá-los a seu favor fará grande diferença na hora de tomar decisões, além de tornar a administração da sua empresa mais eficiente e eficaz.

Saiba mais sobre planejamento estratégico, tático e operacional

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Ferramentas do Planejamento Estratégico: 4 obstáculos que venci como gestor utilizando o Scopi

ferramentas do Planejamento Estratégico

Para falar do benefício de adotar o conjunto de ferramentas do Planejamento Estratégico, resolvemos publicar um relato de uma experiência real ao utilizar o Scopi:

Sou Douglas*, da empresa BHW Digital, onde recentemente passamos a conhecer os benefícios das ferramentas do Planejamento Estratégico. Assim como a maioria dos gestores, conheço os obstáculos que surgem quando queremos implementar algo que ainda não faz parte da cultura da empresa.

Então resolvi compartilhar a boa experiência que tivemos e separei 4 obstáculos ao planejamento estratégico, cuja superação se valeu muito das ferramentas do Planejamento Estratégico que vocês já devem ter ouvido falar.

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Planejamento Estratégico 2018: 5 dicas para virar o ano na frente

Em breve 2018 está aí. É o momento de revisar o planejamento, não só para conquistar novas metas, mas também para evitar imprevistos desagradáveis. Selecionamos 5 iniciativas importantes que darão a empresa condições muito mais favoráveis para trilhar no caminho do sucesso. Estas iniciativas ficam melhores ainda se planejadas num software de planejamento. No nosso caso, utilizamos o Scopi: 

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Certificação Great Place to Work 2017

Scopi recebe selo de certificação Great Place to Work 2017

Selo Great Places to Work

Scopi recebeu a certificação Great Place to Work 2017. A avaliação identifica as melhores empresas para trabalhar e baseia-se no preenchimento da pesquisa Trust Index, que mede o que os funcionários pensam sobre a organização em que trabalham.

O GPTW é uma instituição internacional, pioneira na avaliação da qualidade dos ambientes de trabalho, e está presente em 53 países dos seis continentes. Para receber a certificação é necessário atingir um índice de confiança de 70%, sendo que a Scopi atingiu 94,6%.

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