O Blog para quem sabe da força do
planejamento estratégico.
Artigos

Gestão de Processos: o segredo para fazer sua empresa funcionar!

Não, você não precisa trabalhar de terno e gravata (como o cara da foto) para gerenciar processos

Leia Mais
Artigos

Teoria dos 5 Porquês: a arte de identificar as causas de um problema

Mecanismos para detectar falhas são indispensáveis para quem deseja crescer. As falhas acontecem em qualquer departamento de uma empresa: administração, vendas, marketing, produção, recursos humanos… E, além de prejudicarem a qualidade das entregas, geram retrabalho e perda de produtividade.

Leia Mais
Artigos

Gestão de Projetos: metas transformadas em resultados!

Uma boa gestão de projetos, baseada no planejamento estratégico, aumenta as chances de sucesso de uma empresa. Afinal, qualquer ideia — até as executadas pelos melhores profissionais — podem fracassar caso não haja um gerenciamento articulado de projetos, integrados aos objetivos.

Leia Mais
Novidades do Sistema

Novidades do Sistema Scopi – Agosto 2018

Todos os meses o Scopi tem novidades, grande parte delas sugeridas pelos nossos usuários!

O nosso time de desenvolvedores está sempre aprimorando o sistema para trazer mais facilidades e gerar eficiência ao seu Planejamento Estratégico.

Leia Mais
Artigos

Como a tecnologia na gestão de pessoas promove ganhos para a empresa

A implementação da tecnologia na gestão de pessoas é uma opção que vem ganhando mais espaço, em função das demandas da atualidade. Ao passo em que o mundo se torna mais globalizado, as empresas buscam adaptação às novas exigências do mercado.

Leia Mais
Artigos

Mapa da empatia: quem é o seu cliente?

Você sabe o que é empatia? Se considera empático?
A empatia é importante para diversos aspectos da sua vida, desde relacionamentos pessoais até sua vida profissional.

Leia Mais
Artigos

Não era reunião, era… CILADA!

homem com a cabeça baixa na mesa com o notebook na frente - liderança estratégica

 

Era uma vez…Três equipes que se reuniram para discutir o futuro da empresa. Nada ficou decidido. Não houve debate. Não houve troca de ideias. Não chegaram a uma conclusão, juntos. Na verdade, a reunião era para dar um aviso… Sobre algo que alguém determinou… Levou 30 minutos de trabalho e foi NADA produtiva!

 

Você caiu no conto da reunião que poderia ter sido um e-mail…!

Leia Mais
Artigos

A importância das reuniões no acompanhamento das metas do planejamento estratégico

metas do planejamento estratégico

Vamos começar este texto salientando uma coisa: Os indicadores (KPIs) e as metas do planejamento estratégico não podem ser menosprezados.

Como o próprio nome diz, os indicadores apontam se os objetivos estratégicos estão sendo realmente alcançados. Sem eles, é “navegar no escuro”.

Leia Mais
Artigos

Planejar não é perda de tempo: quem planeja tem mais chance de alcançar bons resultados!

homem olhando para o relógio - falta de planejamento

No corre corre do dia a dia costumamos fazer as coisas sem um planejamento. A justificativa na maioria das vezes é a falta de tempo para planejar, porém, o que se percebe é que grande parte da falta de tempo se dá pela falta de planejamento.

Podemos dizer que não planejar traz uma economia burra de tempo. Não planejar gera retrabalho e acaba consumindo ainda mais do nosso tempo.

Perder cinco minutos hoje planejando pode gerar uma economia de dez amanhã. Planejamento é o caminho mais curto para chegar mais longe.

Leia Mais
Artigos

ERREI FEIO! Achei que apenas a metodologia OKR seria suficiente para transformar minha empresa no Google…

gestor usando metodologia okr

Leia o relato do Armando, esse cara da foto. Ele tem uma história interessante para compartilhar com você sobre adotar a metodologia OKR para fazer planejamento estratégico:

“Quando eu li as notícias sobre a metodologia OKR para fazer planejamento estratégico e descobri quais empresas tinham adotado ela, pensei que estava com a faca e o queijo na mão para fazer da minha empresa o novo Google…

Transformar a minha empresa no Google era tudo que eu queria. Não estou falando apenas da lucratividade… Estou falando de ser a melhor e mais conhecida empresa do ramo, líder de mercado e tudo que o Google representa.

Eu pensei que o segredo estava no método OKR. Mas estava ENGANADO!

Leia Mais
1 2 3 4 5 6 20