O Blog para quem acredita na força do
planejamento estratégico.
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PLR e PPR: duas siglas que vão fazer seu time se apaixonar por metas!

Imagine O SEU TIME TODO trabalhando como se a sua empresa fosse deles. Agora, imagine um método que motiva as pessoas a fazer isso.

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Saiba o que é gestão descomplicada de negócios

A gestão de negócios exige um conhecimento interdisciplinar capaz de fazer dialogar as diversas atribuições de uma empresa. Saber quais são os pontos a serem melhorados e outros que necessitam de revisão faz parte de um processo de gestão eficiente, que deve estar ativo para garantir o sucesso de qualquer marca no mercado.

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DESDOBRAMENTO DE METAS Esse é um texto sobre empresas ou sobre realizar sonhos? Que tal os dois?

Essa foto foi escolhida por uma única razão: deixar claro que ter sonhos não é coisa de criança ou de adolescente.

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Faça seus planos acontecerem! Planeje com Scopi!

Quer atingir as suas metas e não sabe como?

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Teoria U: o impacto da vivência TRANSFORMANDO organizações!

É claro que você já deve ter passado por uma situação em que seus colaboradores foram resistentes à alguma mudança.

Ou então, determinada decisão que modificou o processo foi anunciada e eles se afastaram da proposta inicial ou pretendida, fazendo uma entrega aquém do esperado.

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Gestão por Diretrizes (GPD): método Falconi dá o direcionamento certo para engajar!

Gestão por diretrizes é um modelo de gestão que consiste em identificar para todos qual é a meta individual de cada colaborador da empresa e apontar como isso ajuda no alcance do objetivo macro.

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A felicidade e o bem-estar do seu colaborador revelam quem é a sua empresa!

É do senso comum o entendimento de que a saúde de um funcionário interfere diretamente no dia a dia do seu trabalho. Se ele não está bem fora do horário de trabalho, não estará bem também durante sua jornada.

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Destaque

Scopi: Um novo jeito de planejar

Todos sabem da importância de um planejamento estratégico para atingirmos os nossos objetivos, não é mesmo? Um bom planejamento não só viabiliza a conquista de nossos sonhos como também nos faz ganhar aquele tempo, tão escasso nos dias de hoje, que desperdiçamos, justamente pela falta de um bom planejamento.

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Gestão de Processos: o segredo para fazer sua empresa funcionar!

Não, você não precisa trabalhar de terno e gravata (como o cara da foto) para gerenciar processos

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Teoria dos 5 Porquês: a arte de identificar as causas de um problema

Mecanismos para detectar falhas são indispensáveis para quem deseja crescer. As falhas acontecem em qualquer departamento de uma empresa: administração, vendas, marketing, produção, recursos humanos… E, além de prejudicarem a qualidade das entregas, geram retrabalho e perda de produtividade.

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