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Soluções para a falta de Engajamento!

Soluções para a falta de engajamento

3 soluções para o problema da falta de engajamento

“- Está difícil engajar a minha equipe!”

Esta é uma afirmação, com ares de queixa, bastante comum entre os gestores, independentemente do porte e do segmento da empresa.

A falta de engajamento é um problema sério e se percebe quando os membros da equipe não cumprem com os processos previamente estabelecidos, não se preocupam em aperfeiçoá-los.

Sem processo atualizado, não se tem melhoria contínua e a qualidade necessária para ganhar o mercado.

A falta de engajamento também se manifesta no relaxamento que ocorre com relação às metas.

Muitos nem se quer sabem ou se lembram das metas da empresa e das suas metas individuais.

Enquanto alguns gestores acabam se conformando com a situação e ficam a mercê da sorte, outros não desistem e buscam adotar medidas concretas para reverter o problema.

 

Destaco 3 procedimentos, que quando bem aplicados, viram soluções. para conquistar o tão sonhado engajamento:

 

  1. Treinamento e conscientização da equipe

O conhecimento sobre as metas , projetos e processos da organização é ponto de partida para que o engajamento aconteça.

A equipe precisa saber o quê, o como e também o porquê.

Junto deste conhecimento, que se conquista com treinamento, vem a conscientização do papel que cada um tem e a sinergia que precisa existir entre pessoas e setores já que numa empresa e na vida como um todo um depende do outro.

 

  1. Acompanhamento por parte do gestor

Só definir as metas e ensinar os processos e os meios de alcançá-las, não basta.

Líder e liderados precisam estar juntos.

Estar junto significa estar disponível para ouvir e esclarecer dúvidas e, principalmente, criar uma rotina de reuniões de avaliação e implementações de melhorias, cujas decisões e encaminhamentos acontecem através do consenso, na medida em que todos sabem onde a empresa deseja chegar.

 

  1. Reconhecimento com a participação nos resultados

Para que as pessoas estejam engajadas precisam se sentir parte importante do todo e, desta forma, motivadas.

Quem não gosta de se sentir importante?

Porém, para além da importância, a recompensa financeira precisa acontecer.

Não basta somente elogios.

Para isso, uma ótima iniciativa é implementar um programa de participação nos lucros e resultados.

 

 

Estes 3 procedimentos só terão efeito se a empresa preencher alguns requisitos, dentre  os quais, pessoas com o perfil adequado às atividades do negócio e um planejamento estratégico claro que traduza a sua identidade (filosofia).

Por fim, a falta de engajamento não é um problema da equipe, mas sim do gestor. Cabe a ele ser um bom líder e persistir na busca sem fim pelo engajamento de todos.

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Redação Scopi
Redação Scopi
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