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Scopi: Um novo jeito de planejar

Todos sabem da importância de um planejamento estratégico para atingirmos os nossos objetivos, não é mesmo? Um bom planejamento não só viabiliza a conquista de nossos sonhos como também nos faz ganhar aquele tempo, tão escasso nos dias de hoje, que desperdiçamos, justamente pela falta de um bom planejamento.

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Canvas: como fazer e usar para modelar o seu negócio

mulher trabalhando no computador com o planejamento estratégico aberto - canvas como fazer

Business Model Canvas, ou painel de modelo de negócio, é um quadro estratégico com os itens mais importantes que constituem uma empresa. O painel,  que traz uma síntese dos principais pontos de um plano de negócio, apresenta 9 blocos que podem ser subdivididos em 4 questões chave de todo o plano: Como / O que? / Para quem / Quanto.

Canvas: como fazer?

Os blocos mais à direita correspondem aos elementos mais subjetivos e emocionais e os da esquerda os mais estruturais e lógicos. Sugere-se preencher o Canvas da direita para a esquerda, pois assim é possível conhecer primeiro o lado mais subjetivo, mais pessoal, e depois os aspectos mais concretos e coletivos.

Para montar o Canvas, tradicionalmente usavam uma folha A0 com post-its coloridos (para segmentos de clientes diferentes), porém, atualmente, já há softwares que permitem a construção do Canvas, com recursos de definir as cores dos post-its e movê-los (Scopi, Canvanizer, entre outros).

A seguir um resumo sobre os blocos que compõem o Business Model Canvas:

Respondendo o “Como?”

  • Atividades chaves:

Quais são as principais atividades para conseguir entregar a proposta de valor?

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